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绿城,再见?不再见?

虽然经常被戏谑为“空调”,近几年的楼市新政终究还是起了作用:5月15日下午5点,融创中国、绿城中国相继发布公告,确认融创正在和绿城磋商,融创中国拟收购宋卫平、寿柏年、夏一波(宋卫平妻子)所持有低于30%权益的绿城中国已发行股本。
  不过,据可靠消息,宋卫平不会将股份全部卖光。今后,他将专注于独立运营绿城建设,继续做代建和养老。绿城建设并没有上市,宋卫平持有绿城建设34.6%的股份,而绿城中国占据5%的股份。

2014-5-16 第46期

孙宏斌或接棒宋卫平

  • 5月15日上午
       港交所公告显示绿城集团与融创中国双双宣布短暂停牌,双方公告均称将发出一项“可能构成公司内幕消息的拟交易公告”。一时间,对这笔交易的猜测流传于整个房地产市场,其中最为重磅的内容,是绿城董事长宋卫平将退出上市公司绿城中国。

  • 5月15日下午5点
      融创中国、绿城中国相继发布公告,确认融创正在和绿城磋商,融创中国拟收购宋卫平、寿柏年先生、夏一波女士(宋卫平妻子)所持有低于30%权益的绿城中国已发行股本。
      双方公告显示,如果收购完成,融创可能以不超过30%的持股比例取代原来的宋卫平家族成为绿城第一大股东。
      双方均在告示中提示,目前尚未就该项股份收购获取任何正式要约或订立任何具有法律约束力的协议或承诺。融创中国的公告中明确提示建议收购事项未必一定进行。

绿城的飘摇-拯救之路

  • “收购门”
      2011年9月12日,一则体育消息称,海航集团准备以30亿低价收购绿城集团以及下属公司。绿城集团新闻发言人俞翔说,绿城与海航确有合作,项目就在西溪诚园边上,但收购一说,却纯属误传。

  • “信托门”
      2011年9月21日,有外电称,一向负债率较高、受资金链所困的绿城集团被银监会要求清查其信托融资,成为首家被调查业务的房地产企业。绿城中国随即发布公告予以否认,称此举是对信托业务的正常调查,并不限于绿城。

  • “破产门”
      2011年11月初,网上突现“绿城正申请破产”的传闻,绿城集团董事长宋卫平连夜发文向大家报道“绿城目前一切尚好”。

  • 抛外滩“地王”
      2011年12月,SOHO中国以40亿元收购上海证大及绿城持有的外滩8-1项目50%的股权,绿城获得10.4亿元对价。

  • 转让四地块
      2012年1月,绿城通过集团官方微博连发四条股权转让信息,涉及杭州新华造纸厂地块、杭州兰园、上海东海广场地块和无锡湖滨地块四个项目

  • 第二大股东九龙仓
      2012年6月8日,绿城宣布,将向九龙仓配售两批新股,数量分别为3.28亿股及1.62亿股,占绿城集团扩大后股本约16.7%及7.6%。九龙仓将持有绿城中国24.6%股权,成为绿城第二大股东。

  • 融创入股9个项目
      2012年6月22日,融创中国与绿城中国共同组建合资公司,各占50%股权,绿城中国将旗下8个项目的全部权益注入该合资公司,另一个项目直接卖给融创中国50%股权。对价安排为融创中国向绿城中国支付33.7亿元。

  • 融创绿城控股
      2014年,第一季度最新出炉的上海房企排行榜中,上海融创绿城控股项目以44.26亿元的成交额位居上海房企第一名。

宋卫平去向猜测

  • No.1 探索代建

    与一般施工代建不同的是,绿城的代建涵盖了房地产开发的全过程,包括项目前期管理、规划设计、工程营造、成本管理、营销、竣工交付管理等,这就要求绿城建设对每一个环节都进行“标准化”,以最大限度地促进管理的集约化。只要能够对品质严格把控,企业就可以实现可持续经营。因此,对于代建,宋卫平信心十足。【详细】

  • No.2 涉足养老

    目前绿城在多个小区开设颐乐学院,参与的老年人已经有1500余人。同时,绿城也在桐乡建立了雅达国际健康生态产业园,该项目正是以养老地产为主题开发的。其中,有600多亩规划用于养老地产项目的打造,宋卫平也公开表示,将是一个“学院式”的养老模式。

    此外,早在2007年,绿城就在临平蓝庭项目中尝试做一批颐养公寓,同时配备了老年大学、健康中心、文体活动中心、社区门诊、护理院等公共配套,以满足老年人的需求。

  • No.3 下沉农业

    绿城已经在嵊州(宋卫平老家)正式成立了绿城现代农业开发有限公司,这个辐射4万亩的巨无霸项目,是“绿城”转型之作。主要种植一些特色粮食、经济性作物和观赏性作物。除经营模式会采取农民入股的方式外,绿城还与省农科院签订了战略协议,负责相关科研技术的引进。

    宋卫平甚至表示:要争取用7至10年,将该项目打造为具有全球影响力的农业论坛永久性会址。

  • No.4 进军电商

    绿城电商平台开始搭建于2011年3月,,并非常人所以为的在网上卖房子,而是通过搭建电商集采平台,将自己定位为一个“专业建材服务商”。也就是说,绿城要卖建材了。

    很显然,绿城电商的存在,已不仅仅只是绿城成本管控的产物,这或许也是一种值得期待的赢利模式。

各方观点及反应

  •  当事人宋卫平
       内部人士透露,在绿城例行召开的营销会议上,宋卫平全程心情十分放松。“从公司角度说,卖掉是最好的选择。”“融创虽然不懂产品,但是会做营销。”

  • 安徽省房地产协会副秘书长李国昌
      绿城这几年发展还是不错的,现在被并购只能说是生存发展的需要,可又能企业在发展过程中遇到了平静,资金更不上,是一种求生的手段。但是不能代表整个房地产行业。
      现在房地产企业过多,行业的洗牌迟早回来。我们统计2011年安徽省就有3000多家企业,2013年增长到4000多家,企业数量多,但是规模都不大,所以通过兼并把数量降下去是行业发展的必然。

  • 同策咨询研究部总监张宏伟
      现在对于绿城来讲,卖股求安也不是什么见不得人的大事,“房企无论通过什么样的市场手段,卖项目也好,卖股权也好,降价销售也好,只要市场艰难的时期可以‘活下去’,那么,这就是起码的成功。
      绿城这样的大型品牌房企被收购事件,标志着市场大洗牌时代已来临,在市场大洗牌过程中,“大鱼吃小鱼”、“强者恒强”局面即将形成。

  • 亿翰智库上市房地产研究中心副主任张化东
      绿城从重资产转向轻资产,其实是不错的选择。因为轻资产能带给股东更高的回报率和利润。尤其是在中国房地产行业毛利日趋降低的当下,也许轻资产才能给开发商带来更好的回报。类似代建等轻资产业务利润都比传统房地产开发来得可观,而且企业经营的风险也远远低于房地产开发。

 

绿城在合肥

  • 2002年,作为首批入驻合肥的外地房企之一,绿城在大蜀山脚下开发了第一个项目,绿城桂花园占地面积约480亩,总建筑面积41万平米,外借湖光山色入园,内依水系园景造势,当时以高于周边小区的价格入市,现在却足以让很多与之交臂的人扼腕。

  • 2005年,绿城百合公寓开建,选址合作化路与黄山路交口,毗邻中国科技大学(西校区)、安徽大学(老校区)、电子工程学院等高校,超过60%的绿化率让众多同期楼盘只能望其项背,园区有半数的高层公寓底层架空、精装修并引入自然景观;并为大多数住户配备了户式中央空调及三相电,集中配置了先进的安防及智能化系统等,使得园区真正具备了合肥乃至安徽省内顶级住宅小区的功能、设施及配套水准。

  • 2008年,绿城玉兰公寓问世,在那个市场最不景气的时候,新开楼盘在一周内销售率能超过30%已相当不错了,然而一道绿城风景线让人咋舌:庞大的绿城拥趸争相购买绿城玉兰公寓,并且绿城客户的重复购买、异地购买比例之高在这个时间段、这个项目上体现的尤为明显。

  • 2009年,绿城以单价520万元/亩、总成交价26亿元竞得经开区500亩地块,成为当时的总价地王,这一地块就是目前在售的绿城翡翠湖玫瑰园项目,也是中国首席、绿城首部法式合院独栋别墅,单价4万元/平方米、1400万到2000万/栋的价格也让其成为合肥最贵的房子。

虽然双方均在公告中强调“尚未签订正式协议,收购事项未必一定进行”,但在业内引发的影响却已经扩散。这是绿城的在3年的奋力自救后所做出的决定,或许也像宋卫平自己所说的,这是“最好的选择”,所以,即使是惋惜,我们也应该尊重。

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